m6米乐app下载苹果:警示与奋起：我国自主品牌忧思录

　　酸楚的数字宣布警示：在环绕品牌打开的竞逐中，我国前史性地落后于美欧老牌发达国家，乃至也落后于一些亚洲近邻和新兴国家。国际工业分工的“浅笑曲线”成了咱们的“苦笑曲线”。

　　品牌，使人痴迷，叫人为难；品牌，逐鹿商场，存亡存亡。在全球商场上，“我国制作”被埋在那些富丽、贵重品牌的底层

　　十月的北京，人们在瑟瑟秋风中排起长长的部队，不为其他，仅仅为了一部iphone4。13个小时的辛苦等候后，26岁的赵晓峰如愿以偿。

　　就在赵晓峰排队守候的一起，一张iphone4的预定券在上海香港广场被叫卖到了1000元；在纽约第五大路苹果旗舰店的首发日，第一位“幸运者”则是一名特地从德国汉堡飞来的男人。

　　难以想象的的品牌法力发明着难以想象的赢利增加，苹果本年现已以2.5%的销量创下了全球手机工业40%的赢利。但与此一起，为其代工的富士康却难掩窘困：继上半年亏本1.43亿美元后，第三季度再现成绩下滑。

　　现在，全球三大男衬衫的40%产自我国，国际每10双运动鞋中有1双是“我国制作”，电脑整机95%以上的零件在我国加工，但这些产品的制作者很少不是在为国际巨子“打着零工”。“咱们在得到一些美丽数据的一起，国外的品牌企业则收成了丰盛的赢利。”商务部研究院有关人士这样说。

　　海尔高薪延聘意大利最有名的规划师，针对欧洲人的消费习气规划一款时髦的三开门冰箱。商场查询第一轮，不标示任何产地和品牌的情况下，这台标价1299欧元的产品遭到喜爱，10个顾客有7人乐意购买；第二轮打上“haier”的品牌，但不标示产地，10人中有5人购买；第三轮，既标示“haier”品牌，也标示“我国制作”，成果10人中无一问津。

　　一个在工业化、城市化和现代化路途上疾驶的13亿人口的大国，正以特殊的体现日益引来重视和期许的目光。本年前10个月，我国完成出口12705.9亿美元，在数据上已康复到国际金融危机前的水平，可是，在这1万多亿美元的出口中，外资企业占一半以上，有自主品牌的缺少20%。非但如此，在精密仪器、高精度零件、新材料、新能源设备制作等一些高精尖范畴，我国仍首要依托进口。

　　包含轿车在内，现在我国有220多种产品的产值位居“国际第一”，可是，缺少自主品牌的“国际第一”，并不值得自豪。

　　10月20日，长春一汽大众。一场庆祝奥迪轿车我国出售100万辆的盛典正在隆重举行。但此时此刻，台下响起的并不满是欢呼声，在间隔庆典现场500多米的厂区一隅，已停产数月的红旗轿车正悲凉地等候着自己的下一次“复出”。“咱们的方针是，力求到2013年到达年产3万辆‘红旗’的方针。”一汽负责人信誓旦旦。

　　22年前，一汽引入奥迪后，使用买断的奥迪100技能开发了CA7220“小红旗”，但尔后，外方不肯在技能上继续输出，“小红旗”黯然退市；2006年，一汽把协作目标换成丰田，推出了红旗HQ3，不过，仍是由于在技能上对外方的过度依托，HQ3再次稍纵即逝。今日，偌大的我国车市已难觅红旗车的身影。

　　“我常在想，假如有一天外国人走了，咱们还能不能造出高品质的轿车，咱们会不会一无所有？”原机械工业部部长何光远宣布这样的疑问。

　　没有品牌，不只失去了比赛的招牌，还失去了开展的根基。品牌缺失向猛进的大国一再昭示，改动经济开展方法刻不容缓

　　“山寨”手机的面世一度成为最抢眼的新闻。可是，植根于抄袭仿照、低价低质的理念，注定了“山寨”的悲惨剧。跟着国际金融危机的来袭，各类“山寨版”堕入全线滞销。“产品堆积如山，咱们内外交困，有的血本无归。”谈起这一幕，凯信通讯科技公司司理曾登辉至今惊魂未定。

　　“其实道理很简略，这个国际正在产生深入改动，需求的不再是简略仿照的跟风者，需求的是立异，是品牌，是你能供给他人所不能供给的东西。”国家行政学院经济学教授张孝德指出。

　　缺失品牌，过火集中于低端制作环节，需求耗费很多的资源，导致咱们“买啥啥贵”——

　　进入21世纪后，我国很多进口的大宗产品，价格上涨幅度远远高于咱们能够自给的产品。2009年以来，我国进口的铜、锌期货价格涨幅均在100%至200%之间。“在每年的铁矿石商洽中，咱们往往不得不被逼接受三大铁矿石生产商的漫天要价。”我国钢铁协会负责人的讲述透着无法。

　　在茶饮料职业，7万家我国茶厂加在一起难敌一家英国立顿；在服装、鞋帽、电子产品等职业，出口价格常常被咱们自己血拼到本钱的边际。尽管如此，咱们的产品到了国际商场仍然遭受一轮又一轮反倾销。上一年我国向欧洲商场出口一款棉内衣，交货价只要4.5美元，已在本钱以下，但到了欧盟仍未能幸免“特保查询”。

　　16年前，国际巨子百事可乐和我国饮料企业重庆天府可乐合资时，天府已是一个声名鹊起的品牌，商场占有率达75%。天府盼望，和百事的联婚能带动自己走向国际，走向光辉。

　　但适得其反。天府品牌在协作第一年即开端锐减，尔后，接连12年下滑、12年亏本，终究在商场上绝迹。

　　“咱们堕入了预制好的圈套，他们在全力推行百事的一起，稳扎稳打将天府摧残。”提起当年的这场协作，天府创始人李培全至今咬牙切齿。

　　其实，天府的遭受仅仅我国民族品牌遭受沦亡的“冰山一角”。在饮料商场，曾操控国内商场的“八大名牌”已有七家被可口可乐或百事“收编”，之后，无一例外地在商场上消失；在化妆品商场，国外品牌已占有75%的商场比例；在啤酒职业，年产5万吨以上的60家企业中有72%被合资；在洗刷用品商场，4大年产超8万吨的洗衣粉厂被外商吃掉3个；在感光职业，除乐凯一家外，其他的悉数被柯达包含……

　　我国经济以国际惊羡的速度一路前行，但与此一起，我国的开展也日益行进在资源耗费和环境污染的可接受边际。2009年，我国发明了占国际8%左右的GDP，却耗费了国际上45.6%的煤炭、40%左右的水泥和钢铁，单位GDP能耗为国际平均水平的3倍到4倍。本年上半年，环境保护部监测的443个城市中有189个呈现了酸雨；全国地表水整体处于中度污染。

　　“咱们是‘国际工厂’，在给全国际做产品，成果，品牌的荣光和丰盛的赢利给了他人，耗费和污染全留给了自己。”我国名牌战略推进委员会副主任艾丰说。

　　唯有具有更多有话语权，才干飞得更高，飞得更远。我国自主品牌从失利和挫折中，敞开奋起和追逐的征途

　　卡夫丁峡谷，凝结了2300多年前一个沉重的瞬间：在这里，古罗马戎行被萨姆尼特人打败，然后被逼从峡谷顶用长矛架起的“牛轭”下经过……从此，“卡夫丁峡谷”成为一种奋起的警示——要谋求新的开展前进，就有必要直面苦楚和耻辱，跨过困难和应战。舍此，别无选择。

　　2009年10月，存亡线上的天府以“百事长时间非法占有技能秘密、侵略商业秘密”为由将其告上法庭，踏上品牌追讨和重塑之路。现在，这一案子仍在审理中。

　　“不管终究成果怎么，这都闪现了自主品牌意识的觉悟，难能可贵。”东南大学法学院张马林律师说。

　　就在天府状告百事的当年，可口可乐提出以每股12.20港元的上市以来最高股价全面收买汇源果汁。这单24亿美元的天价买卖音讯既出，旋即引发热议：“外资进一步操控我国饮料商场”“暴赚的背面献身的是民族品牌”……有网站查询显现，多半以上的被查询者清晰对立这起并购。

　　不断批改自我，不断开拓立异，我国自主品牌在“开展黄金期”与“对立凸显期”并存的新年代里幡然醒悟，奋力前行。

　　2009年9月30日。德国汉堡法院。一场关于锁扣技能的专利侵权案在全球地板巨子和一家我国企业间打开。

　　木地板有必要使用锁扣，但便是这个小小的锁扣，“锁”住了我国地板进军国际的脚步。Unilin等两家欧洲公司凭仗“斜插锁扣”专利称雄，包含我国在内的全球很多地板企业每出售1平方米地板，不得不向他们交纳1美元的专利授权费，仅此一项他们每年就坐享其成数十亿美元。

　　深入感遭到受制于人的危机，深圳燕加隆公司从2004年开端悉心研制我国人自己的锁扣，“一拍即合”冷艳出生。这一“笔直嵌入型”锁扣突破了欧洲传统理念，具有专利全球授权才能。

　　由于动了国际地板业巨子的奶酪，“一拍即合”从走出国门的那天起，就堕入无休止的刁难。2004年9月，加拿大边境服务署初次对燕加隆主张反倾销/反补贴查询，尔后，这种查询又接连主张了三次；一年未到，Unilin部属的两家美国企业一起要求对燕加隆主张更具杀伤力的337查询；2009年1月德国汉诺威地板展期间，Unilin又请求汉堡法院对燕加隆宣布紧迫禁令，没收了燕加隆的悉数展品。

　　“终究，这些查询都以燕加隆的胜诉而告终，为我国民族品牌的异域征战写下了自豪的华章，但面临一次次张狂剿杀，咱们益发感遭到自主品牌生长的艰苦。”燕加隆总司理何贻信说。

　　改革开放的30年，是我国自主品牌从沉睡到觉悟、曲折前进的30年。“咱们应该有自己的拳头产品，创出我国自己的名牌，不然就要受人欺压。”上世纪90年代初期，曾焦虑地指出。

　　在遭受了进军欧洲商场的迎头一击后，海尔在欧洲打出了“比当地品牌更本乡化”的标语，先是并购意大利迈尼盖蒂冰箱工厂，继而在欧洲形成了规划、制作、营销“三位一体”运营形式，现在的海尔已成为欧洲传统品牌最难抵挡的比赛者。

　　半年前，一家曾名不见经传的我国民营企业斥资18亿美元收买了金融危机下苦苦挣扎的美国沃尔沃——这是一个一直以来被西方企业统一天下的范畴。

　　“我去请示的时分，连批阅的人也说，这个很难，你就别搞了，肯定是失利的。我说，行，我要试试看，你就给我一次失利的时机，假如说真的失利了，我也毫不勉强。”吉祥控股集团董事长李书福说。

　　自从踏上社会主义商场经济路途，我国的自主品牌一次次从失利和挫折中高昂奋起，历来不甘示弱。

　　但有必要看到，品牌的生长和成熟是一个长时间而艰巨的进程。没有哪个闻名品牌不是靠不懈的尽力铸就，没有哪个品牌强国是从一开端就有了国际性大品牌。

　　西方的工业化进程已有300多年，但直到19世纪才有品牌萌发；二战后的很长一段时间里，日本并没有闻名的品牌，直到20世纪60年代才打造出首个国际品牌。我国，用30多年走完了发达国家数百年的工业化进程，品牌之路愈加时间短。

　　“了解这一进程，有助于咱们认清形势，更有助于咱们增强奋勇赶上的决心。”张孝德说。

　　我国被品牌的力气改动，也用自己的方法为品牌书写新的意义。在这片不断开释生机的土地上，品牌的传奇不断演出，推进中华民族的巨大复兴

　　就在iphone4所向无敌的浩大气势里，一款互不相让的“乐Phone”品牌在北京高调推出：年内销出100万部。主张这场应战的是柳传志和他的联想集团。

　　35种！“乐phone”针对我国人的本乡规划达35种；5200个！“联想+联通”的出售途径多达5200个；8.33亿！到本年9月，我国手机用户已达8.33亿；……

　　“假如卖不过iPhone，便是咱们的失利。”柳传志坚决的口气里闪耀着逾越的期望：“咱们的优势其实便是一条：这是在我国！”

　　“三年之内，但凡卖LV的当地，咱们就在它的对面或近邻开一家店，让外国人也排着队，凭护照、身份证挂号购买咱们定量发行的产品。”在结合我国传统的瓷器工艺推出哥窑相机这一“全球创始科技艺术品”后，冯军正精心谋划着自己品牌的未来。

　　品牌需求运营，更需求立异。在科技和立异引领全球之际，谁抢占了制高点，谁将成果强壮的品牌。在我国这片警醒后的土地上，一场新的比赛开端了。

　　“开端。”铁道部副总工程师张曙光一声令下，我国人自己制作的“调和号”CRH380A像风相同驶出站台——

　　6分钟后，沪杭高铁上的“调和号”时速窜至300公里。350！380！400！“不着急，咱们还会跑出更高的速度。”张曙光一脸冷静。410，416，416.6！

　　前史把赶超的时机给了咱们。在“我国制作”向“我国发明”改动的前史节点上，依托自主立异培养自主品牌是通往成功的必经之路。

　　2010年10月13日晚的南美阿塔卡马沙漠，在落日余晖的沐浴下格外温馨：69天的绵长等候后，智利圣何塞铜矿塌方事端的最终一名矿工在国际期盼的目光中回到地上。“咱们很快乐救援作业中使用了我国制作的机械设备。”我国外交部发言人马朝旭过后表明。

　　马朝旭所说的“我国制作”，是有着“神州第一吊”之称的三一SCC4000型履带起重机。2007年7月，一艘6000吨渡轮在北爱尔兰驶向英国希舍姆港口途中遇巨浪停滞，危险之时，也是它临危受命将渡轮拖回岸边。

　　可是，前史的本相是，三一进入工程机械比国际同行整整晚了百年。“长时间以来，这一职业都是洋品牌的领地，如火如荼的建造工地上，简直看不到我国人自己的品牌。不做出品牌，永无出头之日。”三一重工总裁向文波感慨万千。

　　关于大型起重机械而言，每一个吨位的进步都是一项杂乱的应战：强壮的起重才能要求液压体系的压力更高、流量更大；杂乱的辅佐动作增加了伺服和冷却体系的规划难度；为了给很多子体系供给安稳的压力油，还需装备更为高效的泵组……自主立异之路上，功率和力气的奇观被不断书写。现在，国产品牌已占有我国工程机械95%以上的比例。

　　2009年年末，商务部牵头制作的《我国制作，无处不在》30秒形象宣扬片在美国有线新闻网一经播出，当即引发激烈重视。由于，人们从中看到了一个全球视界下充溢自傲的我国。

　　被激宣布生机后的各种要素正大踏步地进入各行各业、每家工厂、每条生产线。在每一片开释了立异生机的土地上，品牌的传奇不断演出。

　　“开展国际闻名品牌”“品牌化”“加速培养自主品牌”……人们注意到，在中心关于“十二五”规划的主张中，“品牌”成为重复呈现的词汇。

　　“咱们有五千年的绚烂文明，有改革开放堆集的雄厚实力，有13亿人口的巨大商场，有巨大的人力资源和科研才能，有日臻完善的环境……所有这些都决议了，强壮的我国自主品牌应该也一定能屹立于国际。”冯军说。

　　跟着后危机年代的到来，国际范围内一场抢占新兴工业制高点的比赛悄然发端。“在这些范畴，咱们和西方发达国家站在同一起跑线上，完成逾越的时机更大。”工业和信息化部部长李毅中的神态里充溢决心。

　　品牌，在人们爱恨交织的杂乱目光下生长、校对，不管期望仍是忧思，它都深深镌刻进经济社会前行的脚步里。

　　品牌，是一个比咱们的生命更陈旧也更年青的出题，它是正在产生的、鲜活的、改动着的故事。

　　当天府幡然醒悟，当汇源独立前行，当燕加隆奋然说“不”……咱们的忧思变得不那么沉重；

　　当高铁领跑全球，当海尔走向国际，当吉祥“吞下”沃尔沃……咱们的愿望不再悠远。